CURSO SUPERIOR DE
GESTIÓN DE CLÍNICAS
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este Curso de Gestión de Clínicas está dirigido a gerentes, propietarios y emprendedores de cualquier área clínica: dental, fisioterapia, podología, veterinaria, estética… Aprenderás a gestionar profesionalmente tu negocio para aumentar la rentabilidad de tu clínica.
INTRODUCCIÓN
Históricamente, el profesional del área clínica que se constituye como empresario y pone en marcha su propia clínica ha venido asumiendo la responsabilidad de la gestión de manera paralela a la puramente médica.
Con el paso del tiempo, la inercia lleva a este profesional a ir delegando estas funciones de gestión en personal de confianza, por lo habitual, aquel que realizaba las funciones de recepción o administración o tareas comerciales. Al tratarse de un modelo de negocio con un margen elevado, el beneficio de las clínicas era suficiente, camuflando debilidades y amenazas que a la larga puede llevar al empresario a la quiebra.
Por otro lado, y especialmente con la irrupción del modelo de franquicias, donde la recuperación de la inversión primaba sobre cualquier otro indicador, el sector se ha atomizado. Hay mucha competencia y las ventajas competitivas de unas clínicas sobre otras se ha reducido.
La suma de factores internos y externos, implica que la gestión que cada profesional realice de su clínica debe de ser cada vez más profesional. Deberá partir de un análisis previo, con objetivos claramente establecidos y comunicados, trazando la hoja de ruta que nos va a llevar hasta ellos, llevarlas a la práctica y finalmente medir.
¿PARA QUÉ SIRVE ESTE CURSO?
Adquirir los conocimientos teórico-prácticos para llevar a cabo la gestión global del negocio dentro del área clínica.
El alumno deberá desarrollar las capacidades de gestión empresarial mínimas para poder afrontar el reto de llevar a cabo su propio proyecto empresarial.
Poseer la visión global del negocio, dónde radica su ventaja competitiva, qué rentabilidad mínima le va a exigir a su negocio, entender al mercado , analizar y decidir quién es su cliente, qué producto le va a ofrecer y a qué precio, etc…, son preguntas a las que el alumno debe dar respuesta al término del curso.
MÓDULOS
Visión Estratégica (15 horas)
- La empresa y su entorno
- Misión, Visión, Valores, Objetivos
- Análisis del entorno – Análisis Interno
- DAFO – Formulación y selección de las estrategias
- Caso Práctico
Marketing (20 horas)
- El Plan de Marketing
- Segmentación y Posicionamiento: La marca Público Objetivo
- Producto/Servicio – Precio Definición de la Marca- Branding
- Promoción-Distribución Marketing Mix
- Estrategias y Plan de acción
- Marketing Digital
- Caso Práctico
Plan Económico-Financiero (35 horas)
- El Plan Económico- Financiero
- Balance y Cuenta de Resultados
- Estados Financieros
- Inversiones y Financiación
- Análisis de ratios
- Sistemas de costes para la toma de decisiones
- Recuperación de la Costes diferenciales
- Productos financieros y Negociación bancaria
- Caso Práctico
Operaciones (5 horas)
- Plan de Operaciones – Gestión de Procesos
Recursos Humanos (10 horas)
- El Plan de Recursos Humanos
- Dirección de personas
- El equipo humano
- Sistemas de Liderazgo y Motivación
Control de Gestión (5 horas)
- Cuadro de Mando y Plan de Contingencia
En caso de estar interesado contacte con nosotros en info@pabloavilesformacion.com o llamando al 952 220 220
MANUEL QUESADA PÉREZ
» Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
» Executive Master in Business Administration (EMBA) por ESIC
» Máster en Gestión Internacional de Empresas (Programa de Internacionalización de PYME Exportadora) por la Escuela de Organización Industrial.
» Director Financiero del Centro Tecnológico Andaluz de Diseño
» Controller de gestión en el Consorcio de Joyería de Córdoba.
» Analista Financiero en Philip Morris.
– Enlace a LinkedIn: https://es.linkedin.com/in/manoloquesada
– Enlace a Twitter: @ManoloQuesada_
MARITA GOMEZ-PINTADO SANCHEZ
» Licenciada en Publicidad y RRPP y Marketing Bussines Master (MBM) por la UMA.
» Directora del departamento de marketing y la comunicación de Grupo Gorki Alimentación
» Mentoring en Tingspira.
» Desarrollo de consultoría Unademarketing dirigida a pymes y emprendedores.
» 8 años como analista de mercado y auditora en AC NIELSEN
» 3 años como Striker en RED BULL.
– Enlace a Blog: www.unademarketing.com
– Enlace a Twitter: @maritapintado
ALEJANDRA GONZÁLEZ CONESA
» Licenciada en Psicología por la Universidad de Málaga (UMA).
» Experta en Dirección de RRHH por la Escuela de Empresas de Antequera y Executive Master in Business Administration (EMBA) por la Escuela de Organización Industrial (EOI).
» Previamente he sido Técnico de RRHH en la Dirección de Relaciones Exteriores de la Comisión Europea, Bruselas y Directora de RRHH en Protis y Berutich Retailing Centre S.L.U. Benalmádena.
» Técnico de RRHH en Raytheon Microelectronics España Corp., Málaga en 2.001
– Enlace a LinkedIn: www.linkedin.com/in/alejandra-gonzalez-conesa
– Enlace a Twitter: @A_Sandra_GC
Impartido por: Manuel Quesada, Marita Gómez-Pintado, Alejandra Gonzalez, Lucas Ariza
Lugar: Centro de Formación Avilés y Román
Fecha: «Estamos preparando la próxima edición»
Horas: 90h
Horario: –
Contacto: info@pabloavilesformacion.com
Plazas limitadas: 15 participantes
Precio: 2.500 €