Curso Superior de Gestión de Clínicas
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CURSO SUPERIOR DE

GESTIÓN DE CLÍNICAS

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Este Curso de Gestión de Clínicas está dirigido a gerentes, propietarios y emprendedores de cualquier área clínica: dental, fisioterapia, podología, veterinaria, estética… Aprenderás a gestionar profesionalmente tu negocio para aumentar la rentabilidad de tu clínica.

INTRODUCCIÓN

Históricamente, el profesional del área clínica que se constituye como empresario y pone en marcha su propia clínica ha venido asumiendo la responsabilidad de la gestión de manera paralela a la puramente médica.

Con el paso del tiempo, la inercia lleva a este profesional a ir delegando estas funciones de gestión en personal de confianza, por lo habitual, aquel que realizaba las funciones de recepción o administración o tareas comerciales. Al tratarse de un modelo de negocio con un margen elevado, el beneficio de las clínicas era suficiente, camuflando debilidades y amenazas que a la larga puede llevar al empresario a la quiebra.

Por otro lado, y especialmente con la irrupción del modelo de franquicias, donde la recuperación de la inversión primaba sobre cualquier otro indicador, el sector se ha atomizado. Hay mucha competencia y las ventajas competitivas de unas clínicas sobre otras se ha reducido.

La suma de factores internos y externos, implica que la gestión que cada profesional realice de su clínica debe de ser cada vez más profesional. Deberá partir de un análisis previo, con objetivos claramente establecidos y comunicados, trazando la hoja de ruta que nos va a llevar hasta ellos, llevarlas a la práctica y finalmente medir.

¿PARA QUÉ SIRVE ESTE CURSO?

Adquirir los conocimientos teórico-prácticos para llevar a cabo la gestión global del negocio dentro del área clínica.

El alumno deberá desarrollar las capacidades de gestión empresarial mínimas para poder afrontar el reto de llevar a cabo su propio proyecto empresarial.

Poseer la visión global del negocio, dónde radica su ventaja competitiva, qué rentabilidad mínima le va a exigir a su negocio, entender al mercado , analizar y decidir quién es su cliente, qué producto le va a ofrecer y a qué precio, etc…, son preguntas a las que el alumno debe dar respuesta al término del curso.

MÓDULOS

Visión Estratégica (15 horas)

  • La empresa y su entorno
  • Misión, Visión, Valores, Objetivos
  • Análisis del entorno – Análisis Interno
  • DAFO – Formulación y selección de las estrategias
  • Caso Práctico

Marketing (20 horas)

  • El Plan de Marketing
  • Segmentación y Posicionamiento: La marca Público Objetivo
  • Producto/Servicio – Precio Definición de la Marca- Branding
  • Promoción-Distribución Marketing Mix
  • Estrategias y Plan de acción
  • Marketing Digital
  • Caso Práctico

Plan Económico-Financiero (35 horas)

  • El Plan Económico- Financiero
  • Balance y Cuenta de Resultados
  • Estados Financieros
  • Inversiones y Financiación
  • Análisis de ratios
  • Sistemas de costes para la toma de decisiones
  • Recuperación de la Costes diferenciales
  • Productos financieros y Negociación bancaria
  • Caso Práctico

Operaciones (5 horas)

  • Plan de Operaciones – Gestión de Procesos

Recursos Humanos (10 horas)

  • El Plan de Recursos Humanos
  • Dirección de personas
  • El equipo humano
  • Sistemas de Liderazgo y Motivación

Control de Gestión (5 horas)

  • Cuadro de Mando y Plan de Contingencia

En caso de estar interesado contacte con nosotros en info@pabloavilesformacion.com o llamando al 952 220 220

MANUEL QUESADA PÉREZ

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» Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
» Executive Master in Business Administration (EMBA) por ESIC
» Máster en Gestión Internacional de Empresas (Programa de Internacionalización de PYME Exportadora) por la Escuela de Organización Industrial.
» Director Financiero del Centro Tecnológico Andaluz de Diseño
» Controller de gestión en el Consorcio de Joyería de Córdoba.
» Analista Financiero en Philip Morris.

– Enlace a LinkedIn: https://es.linkedin.com/in/manoloquesada
– Enlace a Twitter: @ManoloQuesada_

MARITA GOMEZ-PINTADO SANCHEZ

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» Licenciada en Publicidad y RRPP y Marketing Bussines Master (MBM) por la UMA.
» Directora del departamento de marketing y la comunicación de Grupo Gorki Alimentación
» Mentoring en Tingspira.
» Desarrollo de consultoría Unademarketing dirigida a pymes y emprendedores.
» 8 años como analista de mercado y auditora en AC NIELSEN
» 3 años como Striker en RED BULL.

– Enlace a Blog: www.unademarketing.com
– Enlace a Twitter: @maritapintado

ALEJANDRA GONZÁLEZ CONESA

alejandra_gonzalez_conesa

» Licenciada en Psicología por la Universidad de Málaga (UMA).
» Experta en Dirección de RRHH por la Escuela de Empresas de Antequera y Executive Master in Business Administration (EMBA) por la Escuela de Organización Industrial (EOI).
» Previamente he sido Técnico de RRHH en la Dirección de Relaciones Exteriores de la Comisión Europea, Bruselas y Directora de RRHH en Protis y Berutich Retailing Centre S.L.U. Benalmádena.
» Técnico de RRHH en Raytheon Microelectronics España Corp., Málaga en 2.001

– Enlace a LinkedIn: www.linkedin.com/in/alejandra-gonzalez-conesa
– Enlace a Twitter: @A_Sandra_GC

ME INTERESA ESTE CURSO

Impartido por: Manuel Quesada, Marita Gómez-Pintado, Alejandra Gonzalez, Lucas Ariza

Lugar: Centro de Formación Avilés y Román

Fecha: «Estamos preparando la próxima edición»

Horas: 90h

Horario:

Contacto: info@pabloavilesformacion.com

Plazas limitadas: 15 participantes

Precio: 2.500 €

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